March 29th, 2020

Как малому бизнесу пережить сложную ситуацию (Взгляд предпринимательницы)

В последние дни лента Инстаграма небывало запестрела рекламой товаров и услуг. Звонят из банков, из турфирм - предлагают... спланировать летний отдых.

Понятно, что происходит это не от хорошей жизни: у многих катастрофически упали продажи. И особенно тяжело тем предпринимателям, у кого есть наемные работники...

Я попросила читательницу, которая много лет работает в малом бизнесе, поделиться своим видением выживания в такой ситуации. Это тема о сохранении любимого дела, о честности с сотрудниками и самим собой...

Приглашаю вас всех к обсуждению.

"Предприниматель в любой кризис испытывает двойную нагрузку – ответственность за свою семью, и ответственность за свою команду и бизнес.

Когда наступает финансовый кризис, клиенты негодуют, арендодатели требуют оплаты, поставщики ждут оплат, налоговая давит… А самое грустное – это, конечно, команда, которой вы не можете платить за их самоотверженный труд на вашу идею, на ваш бизнес.

Долги накапливаются, страх провала не дает спокойно вздохнуть. Но надо сделать этот вдох. Надо успокоиться и идти дальше, потому что, как предприниматели, мы несем ответственность за других людей.

Я могу говорить только о своем опыте ведения малого бизнеса (небольшое производство), о тех мыслях, которые родились у меня после долгих размышлений и неудач.

Итак, ситуация - денег нет совсем, и не предвидится в ближайшие 2-3 месяца.
Надо приостановить работу и честно сказать сотрудникам, арендодателю, клиентам, всем, о том, что у вас ситуация плохая. Тут надо сразу перекрыть кран, и не накапливать долги. Возможно, вы возродите свой бизнес, когда ситуация изменится. Если вы поступите с людьми честно, то они к вам вернутся на работу. От вас не отвернутся ваши партнеры и клиенты. Текущие заказы нужно доделать с минимальными затратами – своим силами и силами небольшого количества работников.
Collapse )